盈利分析

（一）、以中等发展城市哈尔滨为例计算，则开设加盟店的利润为：
城市现状：市中心辖8个区，下辖11个县市，人口近200万。
计划目标：一年内每一社区开设10家店，加盟7家县级连锁店则收入分别为：
以8大社区每一社区开10家店（不包括新项目参加培训人员），按照每个店学习4个共计1000元的项目计算：
8×10×1000=80000（元）
县级加盟费为10000元/家计算，7家的收入应该为：
7×10000=70000（元）
合计年收入为80000+70000=150000（元）。

（二）、新项目的利润
由总部每年开发12个最新项目，并在第一时间推广给各个市级加盟商，再由市级加盟商在本市所辖的行政区域范围内进行培训推广。
则新项目的利润为：
以8区每区10个店学6个单一项目，每个项目200元计算，即：
每区的收入为：10×6×200=12000（元）
8区的总收入为：12000×8=96000（元）
2、再以每区新增加5家店的速度计算，平均每店仍学4个1000元的单个项目，则每区新增店的收入为：1000×5=5000（元）
8区新增店的总收入为：5000×8=40000（元）
合计年收入为：96000+40000=136000（元）

（三）、下岗、待业人员加工产品的销售利润
享受国家优惠政策，减免租金、工商税费的下岗工人、待业人员和残疾人等，其加工的产品进行市场销售，以年销售总额80万元计算，除去加工费用、材料成本等所有开支，以20%的纯利润计算，则应为：
80万元×20%=16万元

（四）、材料的利润
材料的利润是你源源不断的利润中最重要的一部分，并且持续稳定。因为公司总部采取的是集团式采购，可以向国内各分店提供最优价格，最好的材料，来保证各分店利润。现在以各分店进货每月单一项目500元为例，如哈尔滨19区县，则19×500=9500元。
平均利润率50%，则纯利润4750元。
10个项目为：4750元×10=47500元。

（五）、培训及光碟的利润
由各地分店组织人员，对各地所辖区域进行中小投资实战培训和中小企业公司总部培训，从培训费中抽取佣金。(当然如果分店没有这个经历可分包出去)，培训时间按每月6—8次收费。标谁为500元----1200元，各地分店抽取佣金比例30%--50%不等。
综上所述，一个市级加盟店的业务拓展主要是通过对所辖行政区域的加盟者进行培训，利润主要来自于以上五个方面，保守估计，年纯利润可达到50万元以上